Aktuality o podnikání

Realizovali jsme první zakázku výroby z vlastní suroviny nového klienta pod vlastní značkou – výroba konzerv z jejich ořezů ze sumečka afrického.

Nové etikety s minimalistickým designem s maskotem LOUIE a kočkou budeme mít tento týden skladem. Následně začneme naskladňovat zásoby s novým CI a tyto již půjdou bez významných slev. 

Vývary ve 400 g baleních jsou velice populární položkou jak u zákazníků, tak mají i velký maržový potenciál pro nás. Ten si však nyní kazíme tím, že plnička Vemag neumí plnit tekutinu o viskozitě vody. Proto musí být Vemag zpomalen na rychlost starých plniček, ten dávkuje jen trochu masa a následně staré pneumatické plničky, které vodu dávkovat umí, doplní vodu do plna. Toto zpomalení ale maržovou výhodu ruší. Proto vyvíjíme…

Ačkoliv mediální pozornost kolem naší společnosti vyvolala u některých partnerů hysterii a prakticky všechny pojišťovny jim zastavily limit na pojištění dodávek materiálu na fakturu pro naši společnost, po intenzivní komunikaci a dodání předběžných údajů o stavu zadlužení (téměř oddlužení po kapitalizaci dluhopisů) a dalších údajích, nám první pojišťovny limity obnovily!

Po dramatických článcích z dob okolo schůze vlastníků dluhopisů znovu obnovujeme nákupy suroviny ze zahraničí. Ačkoliv preferujeme ekonomicky čerstvou surovinu, ne vždy je dodavatel schopen ji dodat v požadované kvalitě a čerstvosti. V případě zmražené suroviny jsou rizika kažení minimální a zahraniční dodavatelé ji dokážou dodat i levněji než místní dodavatelé surovinu čerstvou.

Ačkoliv jsme již dříve různými metodami stanovovali marketingovou strategii, metody kterými to náš marketingový mentor, který vedl marketing 15 let v RedBullu, jsou podstatně sofistikovanější, hlubší a uvažují snad všechny možné scénáře. Učíme se, jak s nimi pracovat a chystáme se marketingovou strategii přepracovat v souladu s nimi.

Zavádíme grafickou komunikaci rozdílů složení konzerv LOUIE oproti ostatním. V budoucnu toto nejspíš bude i součástí e-shopu jako hlavní grafický prvek spolu s maskoty.

Abychom značku LOUIE posílili nejen na našem eshopu, ale i v B2B kanálech, plánujem,e nejen zastavit vysoké slevy na eshopech, ale i vytvořit Brand Pages na kanálech jako je např. Rohlík, Košík nebo Alza. Tím dostaneme povědomí o značce lépe i mezi zákazníky těchto gigantů.

Chystáme originální komunikační prvek, kdy maskoti LOUIE (pes Louie a Kočka) ožijí ve formě GIFů, ve kterých budou reagovat na různé situace. Tyto GIFy budeme následně používat v komentářích pod příspěvky, což vytvoří lepší personalizaci komunikace a opět posílí brand.

Nový image LOUIE s maskoty byl implementován napříč všemi používanými kanály. Navíc jsme ustanovili formu prezentace, která má konstantní barvu pozadí, fixní kód LOUIE fialové, konstantní úhel náklonu nadpisů a další prvky, které podvědomě evokují identitu a zapamatovatelnost značky. To i při letmých pohledech při scrollování zajistí snadnou asociaci se značkou LOUIE.

Na skladě MTZ v Hodoníně máme ještě zásoby z naší dřívější obchodní činnosti. Vzhledem k tomu, že se nám nyní otevírá možnost se tohoto skladu potenciálně zbavit, zvažujeme možnost výprodeje těchto položek na našem e-shopu. Jedná se i o velice kvalitní a luxusní zboží jako např. kožené obojky.

S novým designem a image LOUIE plánujeme slevy na LOUIE definitivně zastavit. Staré obaly vyprodat a nadále už stavět silný brand bez velkých slev. Pro zajištění úbytku obratu, který nastane zastavením slev LOUIE chystáme zcela novou značku levného, ale přitom kvalitního krmiva www.pro-psa.cz. Bude obsahovat vysoký podíl masa, základem ale bude vždy kuřecí. Jde také o kompletní krmivo, které sice není z tak vybraných surovin jako LOUIE a není monoproteinické,…

Na našich e-shopech svítí výprodeje. Není to jen tak… Chystáme „převtělení“ LOUIE do nového image, kterého se už budeme držet. Od počátku existence LOUIE hledáme toho správného maskota. Nyní ho máme. A bude vystupovat i na etiketách v novém minimalistickém designu.

Dnes jsme podepsali první smlouvy se strategickým investorem a obdrželi první část platby k maximalizaci provozních výkonů! Další tranše očekáváme brzy. Žádné z těchto prostředků však neposkytují na splácení dluhopisů nebo příplatků z nich vzniklých. Na ty musíme vydělat a o naší schopnosti to dokázat s provozním financováním jsme přesvědčeni.

Do našeho výrobního procesu jsme zařadili další zlepšení. Abychom předešli nejnebezpečnějšímu jevu – nedostatečné sterilaci – kontrolovali operátoři sterilace při každé šarži telemetrii a počet F0. Postup sterilace je sice řízen automaticky, tak by k chybě nemělo dojít, ale právě tato vysoká úroveň spolehlivosti může naopak lidský faktor „svést“ k zanedbávání této povinnosti, protože „to i tak vždy sedí“. Abychom toto riziko odbourali, vytvořili jsme systém automatického upozornění pro případ, že…

Mezi 12. a 15.5. 2026 jsme se účastnili veletrhu Interzoo 2026 v Německém Norimberku. Nyní aktivně oslovujeme kontakty z tohoto veletrhu, abychom je co nejrychleji přetavili do skutečné obchodní spolupráce.

Pro realizaci našich plánů, ať už v oblasti rozšiřování sortimentu LOUIE nebo z pohledu nutnosti držet více zásob pro B2B projekty, jsme navýšili kapacitu skladu o plánovaná paletová místa. Ta jsou na místě, kde kdysi stála vestavba, ve které jsme s naší první výrobou začínali.

A takto by mohl vypadat LOUIE maskot pes. Zcela unikátní a rozpoznatelný jako „Alzák“.

Jedna z mnoha výtek marketingového konzultanta s 15 letou praxí řízení marketingu v RedBullu je absence jasného poznávacího znaku LOUIE. Proto jsme navrhli nové maskoty. Takto nejspíš bude vypadat ten pro kočky. Naprosto nezaměnitelný.

Toto vyjádření reaguje na článek zveřejněný společností Fabian and Partners jednak na svých základních www stránkách, tak i na portálu www.pohledavkyonline.cz. V první řadě upozorňujeme na fakt, že je JUDr. Pavel Fabian advokát a insolvenční správce, pro kterého jsou insolvenční příběhy jeho živobytím a jak i na webu píše, jeho cílem je podat na naši společnost insolvenční návrh. Článek této AK, tak nelze brát jako jakékoliv objektivní zpravodajství, ale výhradně jako…

Přinášíme Vám report našich podnikatelských aktivit za únor a březen 2026, nyní ve staro-novém formátu. Poslechnout si ho můžete zde: 

Dosáhli jsme (samozřejmě bez Trollů nebo koupených referencí) 97% hodnocení na Heuréce. To nám získalo zlatý odznak zákazníky ověřeného eshopu na Heuréce.

Ozval se nám další zájemce o privátní značku a již jsme si předběžně odsouhlasili i ceny, na kterých nám zbývá krásná marže. Nyní jsme ve fázi vzorkování.

Za dosavadní průběh roku 2026 se nám na e-shopu zatím nedaří držet plánu. Jsme ale přesvědčeni, že se správnou marketingovou kampaní novými položkami vč. granulí ho do konce roku ještě doženeme. Podařilo se nám navázat kontakt na přední specialisty pracující přes deset let ve vedení marketingu RedBull. Naším motem přitom bylo vždy, že se chceme stát „RedBullem“ mezi konzervami pro psy.

Design našeho stánku na Interzoo máme připraven. Naše prezentace na světově nejvýznamnějším veletrhu chovatelských potřeb bude v květnu vypadat takto.

Do výběrového řízení jsme obdrželi ještě jednu nabídku balicího tunelu. Cenově je téměř poloviční při srovnatelném výkonu. Neumí však na balíky aplikovat traye. Čekáme na doplnění tohoto zařízení.

Jak jsme Vás informovali dříve, nyní pracujeme na vytížení našich kapacit pomocí nových B2B zakázek. Dnes jsme obdrželi designy etiket na novou řadu konzerv pro kočky pro velkou českou společnost spolu s požadavkem na jejich objednání do výroby.

Abychom vytěžili maximum z retenčního potenciálu našich e-shopových klientů, začínáme implementovat automatické marketingové nástroje. Tyto nástroje dokážou automaticky generovat mailing dle toho, jakou velikost konzerv a jak často v minulosti nakupoval a počítat, že už mu pravděpodobně LOUIE dochází. V případě informace, že má majitel štěně (získaná z dotazníků apod.) a jakého plemene dokážeme cílit speciální nabídky s tím, jak pes našeho klienta roste a mnoho dalšího. Kromě hromadných mailingů…

Intenzivně se chystáme na květnový veletrh Interzoo 2026, který se bude konat jako vždy v Německém Norimberku. Účastnit se coby ALEMAR budeme už potřetí.

Jak jsem dříve avizovali, začínáme kampaň cílenou na vytížení našich kapacit na B2B klienty poptávající výrobu konzerv pod privátními značkami. Základním stavebním kamenem bude prezentační video.

Jak složení, tak etikety i smlouva s výrobcem na nové granule LOUIE jsou již připraveny. V krátkém čase pošleme objednávku na prvozávoz.

V našem výrobním areálu a na přilehlém parkovišti zpevňujeme povrch pomocí asfaltového recyklátu. Až dojde k oteplení, plánujeme jeho ztvrzenní asfaltovou emulzí.

Poptávky po kapsičkách jsou bohaté a naše dlouhodobě porouchaná automatická kapsičkovačka chybí. Proto tenderujeme nové, nyní již vysokokapacitní zařízení.

Po nastavení systému tak, aby řadil položky v objednávkách postupně tak, aby tzv. „pickeři“ nechodili sem a tam, ale měli položky poskládané dle své trasy postupně, měl jednu chybu. Doplňkové položky jako pochoutky, šampony a oleje byly na zvláštním místě, kam bylo třeba vždy po vypickování konzerv odejít. Nyní byly přeřazeny přímo k balicím pultům.

Není nám jedno z čeho vyrábíme. Proto přijatou surovinu kontrolujeme pomocí NIR analýzy, zda-li splňuje požadavky na nutriční hodnoty.

Podařil se nám skvělý kousek. Získali jsme zdroj krásné kuřecí suroviny bez kostí za 15 Kč/kg!

Ochlazení konzerv v autoklávu je náročné na objem vody. Máme možnost vykoupení 2×5 CBM stojatých cisteren za velmi příznivou cenu. To by nám ve výrobní hale uvolnilo místo a zároveň by to zlepšilo rychlost chlazení, která je u nás v současnosti značně delší než by měla být právě kvůli nedostatku tlaku a množství chladicí vody.

Ano, rozhodli jsme se do sortimentu LOUIE zařadit i suché krmivo. Nechceme ho mít příliš ani ho propagovat jako správnou volbu pro krmení, ale i tak je to nejčastěji vyhledávaný výaz na našem eshopu. Proto jsme se rozhodli nabídnout úzkou řadu suchých krmiv pro doporučení k přimíchávání do konzerv při přechodu ze suchého krmiva na mokré.

Vzhledem k množství poptávek po kapsičkách potřebujeme rychlejší a ekonomičtější výrobní zařízení na tento typ produktu. Proto jsme zahájili výběr nové kapsičkovačky, ovšem tentokrát bez pneumatického plnění, ale pracující v kombinaci s narážkou.

Vzhledem ke snížení PNO a investic do marketingu a tím i zpomalení B2C prodejů při současném navýšení prodejů v B2B o nové velké zakázky na privátní značky, se nám výrazně zvýšil podíl B2B na cca 40 % za dosavadní průběh února 2026. Optimálním rozložením by však mělo být cca 70 % v B2B a 30 % v B2C dle našeho plánování.

Ne všechny aktuality jsou jen pozitivní. Cca měsíc po uvedení do provozu nastala havárie na nové plničce, která ji dočasně vyřadila z provozu a donutila nás znovu spustit staré plničky. Již příští týden však očekáváme opětovné spuštění FKF po opravě v záručním servise.

S novými plnicími kapacitami je balicí tunel momentálně naším nejužším hrdlem v produkci. Původní tunel byl vybírán na plnicí kapacity původních plniček. Na plničku FKF nestačí.

Abychom vyřešili úzké místo skladu při expedici objednávek, navrhli jsme systém dopravníků, který práce významně urychlí. Pracovníci se nebudou muset přesunovat a budou mít stabilní a statická pracovní místa, což výrazně zvýší efektivitu.

Od konce minulého roku vyrábíme pro velkého Španělského partnera pod jeho privátní značkou. Nyní jsme rozšířili portfolio jeho položek i o kapsičky.

AI je nyní součástí našeho „uměleckého“ reklamního týmu i u statických reklam.

Ve videoreklamách vytvořených pomocí AI již používáme nového maskota LOUIE. Testujeme první spoty vyrobené za zlomkovou cenu oproti skutečným natáčeným či digitálně modelovaným spotům.

Po zrychlení procesu pickování se nám vytvořilo nové úzké hrdlo na skladě. Konkrétně je to balení, před kterým nám vznikají fronty nákupních vozíků s „vypickovanými“ objednávkami. Nejvíc času zabírá zpevnění kartonu páskou a jeho vycpání proti poškození konzerv. Nyní hledáme způsoby, jak toto urychlit.

Na skladě jsme předběžně nanormovali zatím jednu ze starších pracovnic pickingu ve věku 60+ let. S novým systémem rozvržení skladu nám vyšla norma i u této postarší (a tedy i pomalejší) pracovnice na 257 objednávek za 8 hodinovou směnu!

Tak jako za každý měsíc, jsme pro vás připravili report podnikatelských aktualit i za prosinec 2025. Poslechnout si ho můžete zde: https://www.youtube.com/watch?v=wKcQQl_uPlg

Dříve avizovaný plán rozložení skaldu a navádění čtečkou po nejkratší trase jsme již realizovali. Pickeři tak nemusí běhat po skladu tam a zpět a čtečka jim položky automaticky řadí tak, aby nachodili co nejmenší vzdálenost. Odhadované zrychlení je o cca 25 %.